明報
A09 | 港聞 | 香港有計 2010-04-26
網上徵設計 潮Tee登陸大百貨
你想過街上有人穿著自己設計的T 恤嗎？或許真的有可能。本地品牌teelocker 開放網上設計平台，蒐羅全球T 恤圖案設計，挑選具潛力作品，印成T 恤售賣，助設計者將意念「產品化」。品牌雖小，但3 年前已進駐本地百貨公司，如沙田一田百貨、銅鑼灣崇光百貨等，同時亦攻入內地市場，現有16 個百貨銷貨點，更於四川成都開設了首間專賣店。3 年前數萬元本金，現每月營業額60多萬元，最渴望在港開設首間旗艦店，「離成功目標，尚有很遠路呢！」明報記者謝凱瑩
有份成立 teelocker 品牌的池上有限公司（Yoko Sun）營運總監賴馥生表示，網上設計平台的意念，外國早已流行，如日本、美國有闖出名堂的Designer Tee 品牌，不少旺角小店亦有「自家製」Graphic Tee，但每間店設計師只有一兩個，總有江郎才盡之時， 「來來去去得幾款，相近風格，香港人好易悶」。於是，從事資訊科技行業的他，以Web 2.0 概念開拓出T 恤設計平台， 「衫款潮流興一季半季，好快轉，利用網絡可蒐集更多好作品」。
每月收50 設計兩三款投產
果然，網站確能吸引熱愛設計人士，公司每月收到約50 款T 恤設計，逾半來自本地，亦有日本、英國及瑞士等，但池上的設計總監林志鋒表示，正式投產造出成品，最多只有兩三款，「揀到出來，一定要靚，看上去要令大家有共鳴」。
teelocker 最初以分佣模式，與設計師、店舖「拆數」，故首筆投入資金只是數萬元，用作印製首批T 恤，賣出後賺錢再重投入投資。不過，後來生意日趨成熟，故改以一筆過形式，向設計師買下設計版權， 「賣得好，重印當然都會分錢畀設計師」。
獲一田崇光青睞「三分好彩五分誠意」名不經傳的小品牌，要打入百貨公司開檔，殊不簡單，阿生笑說，在一田百貨洽談時，根本連貨都未出， 「好彩當時一田想引入青春形像服裝，配合到先入到去」。至於走入崇光，他說，因當年做過慈善服裝計劃，崇光又想要一些新創意，才有機會進駐，讓品牌更深入民心， 「都是三分好彩，五分誠意啦」。
月營業額60 萬盼開旗艦店
有了崇光作「後盾」，成為他們打入內地市場的強心針，現於內地有16 個分銷點，成都更開了首間專賣店。開業3 年，出過百款別出心裁的圖案設計，現時每月T 恤的印製量已逾2000 件，每月總營業額約有60 萬元，未來盼在港開設首間旗艦店。他指teelocker 開張後，冒起不少「抄橋」的競爭者，唯有暗自安慰， 「有人抄，即代表我們的概念work（可行）」。
2010年4月26日星期一
2010年3月26日星期五
漫畫家李志清轉型求存 見證市場興衰10 人軍團剩孤影
明報
A26 | MP+ | By 彭碧珊 2010-03-26
漫畫家李志清轉型求存 見證市場興衰10 人軍團剩孤影
+見證市場興衰10 人軍團剩孤影
「在本港從事藝術創作的朋友，大多靠正職維持生活。」80年代年入行漫畫界的李志清，90 年代成為本地首位打入日本市場的漫畫家。其卡片畫有最愛的小說人物郭靖，策騎駿馬作拉弓狀，望向目標蓄勢待發。眼見本地漫畫市場萎縮，一度擁有10 多個助手的他，如今單人匹馬留守創作室，尋找創作新目標，最近聯同11 位插畫家，為電車車身繪上節日慶典風景。明報記者彭碧珊
該藝術創作名為「與藝同行」電車遊計劃，由旅發局就「2010 香港節慶年」舉辦，邀請12 位本地插畫師發揮創意，將本地多項節慶活動和大型盛事設計在電車車身，色彩繽紛的電車穿梭於灰濛的鬧市，格外醒目。由於計劃受市民歡迎，展期原本由2 月初舉辦至3 月23日，如今則延長至4 月初。
全盛期暢銷22 萬冊現僅3 萬
「叮叮！叮叮！」李志清的創作室鄰近銅鑼灣電車站，面積約有2000 呎，與另一藝術家合租。他說︰ 「電車歷史悠久，價錢相宜，感覺親切。每天在創作室工作， 探頭外望便輕易見到（ 電車）。」創作室使用面積與友人對分，工作範圍僅數百呎，漫畫草圖放滿一桌，堆積如山。
李志清於1981 年入行，在玉郎機構當了2 年助理後，終於有機會當主筆。筆下擅繪歷史與武俠類型作品，見證市場由高峰跌至低潮的過程， 「記得70 至80 年代，本地一期漫畫動輒賣幾萬冊，後來《中華英雄》曾暢銷22 萬冊」。他曾在文化傳訊工作，曾一度有10 多名助手，1991 年推出漫畫《三國誌》，獲得空前成功，成為本地首部打入日本市場的香港漫畫。
盼政府在場地上資助
然而，近10 年本地漫畫市場萎縮，現時最暢銷的本地漫畫一期僅約售3 萬本，即使日本漫畫在本地銷售亦下降一成多。李志清的助手一個一個減少，最終他孤身一人，是時候轉型。「現在香港單從事藝術創作是沒有出路，我見過許多藝術家花了數萬元籌備畫展，展期完畢，便靜靜收拾畫作離開，彷彿創作是注定要賠本似的。如果政府真的有誠意鼓勵創作，能否至少從場地上提供資助呢？」
沒興趣北上「香港是我的根」
早前他應旅發局邀請設計電車車身，以佛誕為題材，用暖色調繪出大佛照，在灰暗的鬧市中顯得醒目非常，最近則為日本漫畫《項羽劉邦》主角設計造型。對於不少創作人北上謀發展，他反而沒有興趣， 「香港是我的根，不能輕易說走便走」。
A26 | MP+ | By 彭碧珊 2010-03-26
漫畫家李志清轉型求存 見證市場興衰10 人軍團剩孤影
+見證市場興衰10 人軍團剩孤影
「在本港從事藝術創作的朋友，大多靠正職維持生活。」80年代年入行漫畫界的李志清，90 年代成為本地首位打入日本市場的漫畫家。其卡片畫有最愛的小說人物郭靖，策騎駿馬作拉弓狀，望向目標蓄勢待發。眼見本地漫畫市場萎縮，一度擁有10 多個助手的他，如今單人匹馬留守創作室，尋找創作新目標，最近聯同11 位插畫家，為電車車身繪上節日慶典風景。明報記者彭碧珊
該藝術創作名為「與藝同行」電車遊計劃，由旅發局就「2010 香港節慶年」舉辦，邀請12 位本地插畫師發揮創意，將本地多項節慶活動和大型盛事設計在電車車身，色彩繽紛的電車穿梭於灰濛的鬧市，格外醒目。由於計劃受市民歡迎，展期原本由2 月初舉辦至3 月23日，如今則延長至4 月初。
全盛期暢銷22 萬冊現僅3 萬
「叮叮！叮叮！」李志清的創作室鄰近銅鑼灣電車站，面積約有2000 呎，與另一藝術家合租。他說︰ 「電車歷史悠久，價錢相宜，感覺親切。每天在創作室工作， 探頭外望便輕易見到（ 電車）。」創作室使用面積與友人對分，工作範圍僅數百呎，漫畫草圖放滿一桌，堆積如山。
李志清於1981 年入行，在玉郎機構當了2 年助理後，終於有機會當主筆。筆下擅繪歷史與武俠類型作品，見證市場由高峰跌至低潮的過程， 「記得70 至80 年代，本地一期漫畫動輒賣幾萬冊，後來《中華英雄》曾暢銷22 萬冊」。他曾在文化傳訊工作，曾一度有10 多名助手，1991 年推出漫畫《三國誌》，獲得空前成功，成為本地首部打入日本市場的香港漫畫。
盼政府在場地上資助
然而，近10 年本地漫畫市場萎縮，現時最暢銷的本地漫畫一期僅約售3 萬本，即使日本漫畫在本地銷售亦下降一成多。李志清的助手一個一個減少，最終他孤身一人，是時候轉型。「現在香港單從事藝術創作是沒有出路，我見過許多藝術家花了數萬元籌備畫展，展期完畢，便靜靜收拾畫作離開，彷彿創作是注定要賠本似的。如果政府真的有誠意鼓勵創作，能否至少從場地上提供資助呢？」
沒興趣北上「香港是我的根」
早前他應旅發局邀請設計電車車身，以佛誕為題材，用暖色調繪出大佛照，在灰暗的鬧市中顯得醒目非常，最近則為日本漫畫《項羽劉邦》主角設計造型。對於不少創作人北上謀發展，他反而沒有興趣， 「香港是我的根，不能輕易說走便走」。
2010年3月24日星期三
北上用手機漫遊費5萬 破消委個案紀錄 電管局倡短訊提醒用量
明報
A02 | 要聞 | 頭條 2010-03-24
北上用手機漫遊費5萬 破消委個案紀錄 電管局倡短訊提醒用量
特稿
手機漫遊數據收費高昂卻欠監管，造成旅遊上網陷阱。消費者委員會關注涉及手機漫遊數據收費的投訴，過去兩年以每年增一倍的幅度上升，更有多名事主損失逾萬元。其中，去年有投訴人因為在內地以手機上網以致被追收5萬元數據費，金額之高，打破過往同類投訴的紀錄。
電訊管理局短期內將與電訊商會面，建議他們分兩階段向不正常用量的用戶發出警告短訊——先處理本地數據，後處理海外數據。
明報記者陳志偉
消委會去年曾披露，有一名市民因借出可以上網的手提電腦給朋友到韓國旅行及上網，結果被要求支付多達18 萬元的上網費。消委會昨指出，類似問題不單發生在涉及電腦的流動寬頻服務，手機用戶亦受害，像消委會收到的手機數據漫遊收費投訴，即由07 年的15 宗增加至09 年的73 宗，連續兩年每年都暴升逾倍，不少投訴人不滿電訊商疑擅自開通數據漫遊服務，亦有投訴人堅持在海外未有用手機上網，拒付巨額帳單。
相關收費投訴連續兩年倍升
其中一宗損失金額打破消委會紀錄的個案手機機主，原參加了本地的無限手機上網計劃，但去年他到內地期間，報稱不小心使用了手機，結果被追收5.1 萬元的數據下載費，經消委會斡旋才告和解。另外，消委會亦收到兩宗發生在新加坡及澳門的個案，損失亦逾2 萬元，其中澳門個案的事主，不滿海外漫遊數據收費較本地的貴10 倍，認為收費高昂，並不合理。
「不小心使用手機」消委斡旋始和解
造成損失慘重原因之一，是本港對手機海外漫遊收據收費全無監管或限制，每下載1MB 數據，收費可由約100 元至260 元不等，因此，在海外下載一首歌曲mp3（5MB）已隨時要逾千元，若下載一套100MB 劇集，收費更可能過萬。
立法會議員譚偉豪則建議本港應考慮仿效歐盟，進一步要求設立數據漫遊收費上限（見另稿）。
電訊管理局副總監夏勇權接受本報查詢時指出，留意到本地及海外（漫遊）手機數據收費均出現不少爭拗，為加強保障消費者，他希望分兩階段加強保障消費者，電管局將於短期內聯絡電訊商。
收費設上限電管局：涉外國沒權力
首階段，電管局希望電訊商向本地數據下載量已遠超原有月費計劃上限的用戶，發出警告短訊作為提醒。第二階段，局方將進一步探討能否仿效類似歐盟將於今年7 月實行的新措施，對在海外因數據漫遊招來巨額收費的手機用戶發出警告短訊，但因此構思涉此及多個國家，料會較複雜及困難。
至於會否仿效歐盟另一建議，即是為數據漫遊收費設上限，電訊管理局發言人表示，歐盟作為一個個體，擁有對其各成員國法定的規管權力，但香港對外國並沒此權力。電管局過往沒有就流動電訊服務的價格介入市場運作。
旅遊不小心用手機上網可招損失數據漫遊收費 投訴以倍數增加
外遊用手機錦囊
離港前可要求網絡商暫停數據漫遊服務，或至少應問清楚收費詳情、用量上限等
部分手機可容許用家自行關閉數據漫遊功能離港前關閉手機可能自動下載數據的功能，包括電郵（如push mail）、RSS、podcast、自動更新功能等
在海外盡量不要下載影片或音樂，因數據收費驚人（每MB 收費可逾100 元），或可考慮購買網絡商逐日計的「海外無限上網計劃」
需留心手機google map 一類的地圖或導航服務，在海外使用時一般須下載當地地圖，下載費用不菲，較省錢做法是出發前先行下載離線地圖
資料來源：電訊管理局及互聯網
A02 | 要聞 | 頭條 2010-03-24
北上用手機漫遊費5萬 破消委個案紀錄 電管局倡短訊提醒用量
特稿
手機漫遊數據收費高昂卻欠監管，造成旅遊上網陷阱。消費者委員會關注涉及手機漫遊數據收費的投訴，過去兩年以每年增一倍的幅度上升，更有多名事主損失逾萬元。其中，去年有投訴人因為在內地以手機上網以致被追收5萬元數據費，金額之高，打破過往同類投訴的紀錄。
電訊管理局短期內將與電訊商會面，建議他們分兩階段向不正常用量的用戶發出警告短訊——先處理本地數據，後處理海外數據。
明報記者陳志偉
消委會去年曾披露，有一名市民因借出可以上網的手提電腦給朋友到韓國旅行及上網，結果被要求支付多達18 萬元的上網費。消委會昨指出，類似問題不單發生在涉及電腦的流動寬頻服務，手機用戶亦受害，像消委會收到的手機數據漫遊收費投訴，即由07 年的15 宗增加至09 年的73 宗，連續兩年每年都暴升逾倍，不少投訴人不滿電訊商疑擅自開通數據漫遊服務，亦有投訴人堅持在海外未有用手機上網，拒付巨額帳單。
相關收費投訴連續兩年倍升
其中一宗損失金額打破消委會紀錄的個案手機機主，原參加了本地的無限手機上網計劃，但去年他到內地期間，報稱不小心使用了手機，結果被追收5.1 萬元的數據下載費，經消委會斡旋才告和解。另外，消委會亦收到兩宗發生在新加坡及澳門的個案，損失亦逾2 萬元，其中澳門個案的事主，不滿海外漫遊數據收費較本地的貴10 倍，認為收費高昂，並不合理。
「不小心使用手機」消委斡旋始和解
造成損失慘重原因之一，是本港對手機海外漫遊收據收費全無監管或限制，每下載1MB 數據，收費可由約100 元至260 元不等，因此，在海外下載一首歌曲mp3（5MB）已隨時要逾千元，若下載一套100MB 劇集，收費更可能過萬。
立法會議員譚偉豪則建議本港應考慮仿效歐盟，進一步要求設立數據漫遊收費上限（見另稿）。
電訊管理局副總監夏勇權接受本報查詢時指出，留意到本地及海外（漫遊）手機數據收費均出現不少爭拗，為加強保障消費者，他希望分兩階段加強保障消費者，電管局將於短期內聯絡電訊商。
收費設上限電管局：涉外國沒權力
首階段，電管局希望電訊商向本地數據下載量已遠超原有月費計劃上限的用戶，發出警告短訊作為提醒。第二階段，局方將進一步探討能否仿效類似歐盟將於今年7 月實行的新措施，對在海外因數據漫遊招來巨額收費的手機用戶發出警告短訊，但因此構思涉此及多個國家，料會較複雜及困難。
至於會否仿效歐盟另一建議，即是為數據漫遊收費設上限，電訊管理局發言人表示，歐盟作為一個個體，擁有對其各成員國法定的規管權力，但香港對外國並沒此權力。電管局過往沒有就流動電訊服務的價格介入市場運作。
旅遊不小心用手機上網可招損失數據漫遊收費 投訴以倍數增加
外遊用手機錦囊
離港前可要求網絡商暫停數據漫遊服務，或至少應問清楚收費詳情、用量上限等
部分手機可容許用家自行關閉數據漫遊功能離港前關閉手機可能自動下載數據的功能，包括電郵（如push mail）、RSS、podcast、自動更新功能等
在海外盡量不要下載影片或音樂，因數據收費驚人（每MB 收費可逾100 元），或可考慮購買網絡商逐日計的「海外無限上網計劃」
需留心手機google map 一類的地圖或導航服務，在海外使用時一般須下載當地地圖，下載費用不菲，較省錢做法是出發前先行下載離線地圖
資料來源：電訊管理局及互聯網
2010年3月23日星期二
百大良心企業 匯豐麥記落榜
明報
B12 | MP+ | 渣打Google 上榜 2010-03-23
百大良心企業 匯豐麥記落榜
美國Ethisphere Institute 周一公布2010 年度世界百間最具良心的大企業， 港人熟悉的渣打銀行、花王和Google 等都上榜，福特汽車、Adobe系統軟件公司和金寶湯亦首次打入榜，然而去年大裁員的匯豐銀行、產品安全備受質疑的豐田汽車，以及近年致力改善垃圾食物形象的麥當勞等都跌出榜外。美國華爾街大行則自2008 年金融海嘯後，連續兩年名落孫山。
金融海嘯後企業更重信譽
金融海嘯後，全球投資者的信心備受打擊，由美國馬多夫650 億美元龐茲騙局，到本港的迷債問題，都令人對企業道德操守格外關注。Ethisphere 的執行董事布里格姆（Alex Brigham）稱，入榜的「良心企業」能夠鶴立雞群，是因為它們的高層都非常重視道德經營。他說： 「道德、信譽風險，如今都是董事會議室的議題。這種情况在數年前根本不存在。」
這個紐約智庫的評估對象，是全球逾3000 間年收入逾5000 萬美元（3.9 億港元）、僱用至少100 名職員的報名企業。評審團依據報名資料和組織自行蒐集的年度資料，訂出候選名單，接着請有關公司填報涉及企業責任、監管、尊重道德和承諾項目的問卷，加以分析調查，按照七大考慮因素去評分，包括企業監管、公益活動貢獻創新、最高管理層是否真正重視「企業公民身分」（企業社會責任），以及他們在行內的道德領導如何影響同業對手等。
誠實文化有助渡過難關
不少入榜企業高層均表示，誠實的生意手法在經濟低迷下尤為關鍵，例如Xerox 的首席道德經營官納策梅茨（Patricia Nazemetz）便說，金融危機後，很多民眾都對大企業變得不大信任， 「股東們變得像社運人士，人們愈益關注幕後究竟發生什麼」。
除了向顧客和投資者示好，建立內部誠實文化也有助公司較願面對現實，及早調整，得以捱過經濟艱難時期。路透社指出，以上榜的福特車廠為例，敢於面對現實，令到福特早在經濟衰退出現前，便融資230 億美元及裁員節流，得以成功避過破產、毋須像通用汽車等要政府注資。相比下，豐田汽車今年跌出榜，則顯然是因為汽車回收風波，這又顯然跟公司沒有正視質素監控缺失有關。匯豐在金融危機中雖未算遭到重挫，但北美業務拖累集團的問題，多少反映了企業內部監管不周，跌出榜亦非意料之外。
B12 | MP+ | 渣打Google 上榜 2010-03-23
百大良心企業 匯豐麥記落榜
美國Ethisphere Institute 周一公布2010 年度世界百間最具良心的大企業， 港人熟悉的渣打銀行、花王和Google 等都上榜，福特汽車、Adobe系統軟件公司和金寶湯亦首次打入榜，然而去年大裁員的匯豐銀行、產品安全備受質疑的豐田汽車，以及近年致力改善垃圾食物形象的麥當勞等都跌出榜外。美國華爾街大行則自2008 年金融海嘯後，連續兩年名落孫山。
金融海嘯後企業更重信譽
金融海嘯後，全球投資者的信心備受打擊，由美國馬多夫650 億美元龐茲騙局，到本港的迷債問題，都令人對企業道德操守格外關注。Ethisphere 的執行董事布里格姆（Alex Brigham）稱，入榜的「良心企業」能夠鶴立雞群，是因為它們的高層都非常重視道德經營。他說： 「道德、信譽風險，如今都是董事會議室的議題。這種情况在數年前根本不存在。」
這個紐約智庫的評估對象，是全球逾3000 間年收入逾5000 萬美元（3.9 億港元）、僱用至少100 名職員的報名企業。評審團依據報名資料和組織自行蒐集的年度資料，訂出候選名單，接着請有關公司填報涉及企業責任、監管、尊重道德和承諾項目的問卷，加以分析調查，按照七大考慮因素去評分，包括企業監管、公益活動貢獻創新、最高管理層是否真正重視「企業公民身分」（企業社會責任），以及他們在行內的道德領導如何影響同業對手等。
誠實文化有助渡過難關
不少入榜企業高層均表示，誠實的生意手法在經濟低迷下尤為關鍵，例如Xerox 的首席道德經營官納策梅茨（Patricia Nazemetz）便說，金融危機後，很多民眾都對大企業變得不大信任， 「股東們變得像社運人士，人們愈益關注幕後究竟發生什麼」。
除了向顧客和投資者示好，建立內部誠實文化也有助公司較願面對現實，及早調整，得以捱過經濟艱難時期。路透社指出，以上榜的福特車廠為例，敢於面對現實，令到福特早在經濟衰退出現前，便融資230 億美元及裁員節流，得以成功避過破產、毋須像通用汽車等要政府注資。相比下，豐田汽車今年跌出榜，則顯然是因為汽車回收風波，這又顯然跟公司沒有正視質素監控缺失有關。匯豐在金融危機中雖未算遭到重挫，但北美業務拖累集團的問題，多少反映了企業內部監管不周，跌出榜亦非意料之外。
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